スナッギーについての15の特大の事実

過去 20 年間で、おそらくスナッギーを購入したことがあるでしょう。ギャグのギフトとして、またはあなたを暖かく保つための本物のデバイスとして (これは効果的です)、2008 年のデビュー以来、3000 万枚以上のかつてどこにでもあったスリーブ付きブランケットが販売されました。製品の成功の鍵。ここに、スナッギーについて知らなかったかもしれない 15 の事柄があります。

1. SNUGGIE はスリーブ付きの最初のブランケットではありませんでした。

Toasty Wrap や Hoodie-Footie などのブランド名で販売されている特大の体長ブランケットは他にもいくつかありますが、Snuggie は 1 つだけです。そして、それは束の中で最も有名かもしれませんが、袖のある最初のブランケットではありません.その栄誉は、1998 年にメーン大学の寮の部屋で Gary Clegg によって発明され、その後 2000 年代半ば (スナッギーのデビューの 2 年以上前) に市場に投入された、同じように面白いスランケットに属しています。とのインタビューでニューヨークタイムズ、クレッグはスナッギーをスランケットの「安物の模造品」と呼び、彼の製品の「完全性を損なう」と述べた.

スナッギーを製造するオールスター マーケティング グループの社長兼最高経営責任者であるスコット ボイレンは、自分たちがこのコンセプトを発明したとは言いません。 「私たちは、このような製品をカタログでしばらく見ていました。Slanket が出る前からだと思います」と Boilen は語った。ニューヨークタイムズ. 「そして、巧妙なコマーシャルを入れて、より価値の高い価格で提供できれば、人々はそれを購入するだろうと考えました。自動車会社が 1 つしか残っていなかったら、私たち全員があまり良い状態にはならないでしょう。」

2. その発明者でさえ、それが成功すると確信していませんでした。

ボイレンでさえ、スナッギーの巨大で即時の成功を予測することはできませんでした。会社はその年に合計 80 の製品をテストしたため、それがまったく作られたという事実は、数字のゲームのようなものでした。 「50個の製品しかテストできないと言われたら、スナッギーは間に合わなかったかもしれません」とボイレン氏はYahoo!に語った。ファイナンス。

3. SNUGGIE の成功により SLANKET の売上が伸びました。

Snuggie はより大きな見出し (および複数のパロディ) を手に入れたかもしれませんが、その活発なビジネスは競合他社にも恩恵をもたらしました。 2008 年から 2009 年の間に、Slanket のメーカーの利益は 2008 年の 420 万ドルから 2009 年の推定 900 万ドルへと 2 倍以上になりました。

4. バカンスは事業計画の一部でした。

クラッパーや他の多くのテレビ製品のように、スナッギーのオリジナルのコマーシャルのまったくばかばかしさは、製品の認知度を高め、すぐに売り上げにつながりました。ある意味、それはすべてビジネス戦略の一部でした。ボイレンはコマーシャルについて「少しばかげています」と語った. 「それで人々の注目を集める」

5. コマーシャルは、販売を促進するのではなく、製品の認知度を上げることを目的としていました。

As Seen on TV ビジネスの汚い小さな秘密は、それらの過剰なコマーシャルは実際には製品を販売することを意図していないということです.注文は、製品の売上の約 95% が由来します。

「私たちは、人々が何をするかを教えてくれる1000のフォーカスグループを作ることができますが、実際にテレビコマーシャルを放映し、誰かがソファから降りてウェブサイトにアクセスしたり、番号に電話したり、実際にクレジットカードで注文したりすると、聞いたこともない会社から、それを手に入れるまでしばらく待っていれば、その人は間違いなく小売店でそれを購入するでしょう」とボイレンはBuzzFeedに説明した. 「ある程度認知度を上げれば、小売りで売れる」。

迷走神経が心臓に伝えるインパルス

6. 小売店で入手可能になる前に、SNUGGIE は利益を上げていました。

As Seen on TV 製品の最終的な目標は小売りですが、Snuggie は実際に実店舗の棚に並ぶ前に収益を上げていました。 2009 年 2 月には、暖かさを重視する顧客は、Walgreens と Bed, Bath & Beyond で Snuggie を購入することができました。とのインタビューでニューヨークタイムズ当時、ボイレンは「すべての主要な小売業者」が秋までにそれを扱うだろうと予測していました。

7. SNUGGIE は、KIBOSH を SLANKET のビッグボックス ストアで実行します。

一般的な市場は、スリーブ ブランケットの多くの競争に耐えるのに十分な大きさかもしれませんが、小売店業界はそのようには機能しません。 Slanket の Clegg は、彼の発明が小売店に導入されるのを目前に控えていましたが、Snuggie が現場に到着したときにすべてが停止しました。 「2008 年は順調に進んでおり、その年の夏に大型ボックス ストアにアプローチする準備をしていました」と、クレッグ氏はアメリカン・エキスプレスの OPEN Forum に語った。 「しかし、それはすべて8月に終わりました。 「スナッギー」の最初のテスト コマーシャルを見たのはその時でした… 最初は落ち込んでいましたが、私にできることは何もないとわかっていました。法的措置を検討したかどうか尋ねられたとき、クレッグはノーと答えました。また、テキスタイルの特許は保護が非常に難しいため、特許も取得していませんでした。靴下やTシャツの特許を取得したようなものです。^'

8. DR に触発された可能性があります。スース。

Snuggie は多くのものと比較されています。その人気について議論する中で、ジェイ・レノは「なぜローブを後ろ向きに着ないのですか?」と疑問に思いました。そして、エレン・デジェネレスは、「魔法使いのように見えるように、先のとがった帽子をかぶるべきだ」と同社に提案した.しかし、多くの人は、不定形の衣服に文学的な影響を感じています.Thneedは、ドクター・スースの作品に見られる包括的なテキスタイルです.ロラックスおじさんシャツ、靴下、帽子、歯ブラシ ホルダー、ハンモックなど、さまざまな用途に使用できます。

9. それは、ソーシャル メディアから利益を得る最も初期の製品の 1 つでした。

Snuggie の導入は、YouTube、Twitter、Facebook などのソーシャル メディア プラットフォームが企業にとってより重要になったのと同時に起こりました。ボイレン氏は、ソーシャル メディアが製品の認知度を高める上で果たした役割について、「確かに私たちを世間の注目を集めました」と述べています。 「これは、本当にバイラルになった最初の製品で、そのようにメインストリームになったのです。おそらく、ソーシャルメディアがピークに達するというアドバンテージを持った最初の製品だったでしょう。」

10. ビールとよく合う。

Snuggie のコマーシャルは、自宅のソファで製品がどれほど優れているかを宣伝し、サッカーの試合でさえ、ハエはすぐにユニフォームを採用しました。 2009 年、オハイオ州シンシナティで、スナッギー愛好家のビール愛好家のグループが最初のスナッギー パブ クロールを組織しました。その後数年間で、100 件以上の Snuggie クロールが発生しました。

11. 保守派は彼らを愛していました。

2009 年、全米税制改革協議会のデレク ハンター (彼はそれほど地味ではない州で自分のスナッギーを購入したことを認めた) は、アンドリュー ブライトバートやタッカー カールソンなど、仲間の保守派の何人かを説得して、彼の青い毛布を着て、彼らの写真を彼の Facebook グループ、The Snuggie Cult に投稿しました。彼は、上司である ATR の社長グローバー・ノルキストにもそれを行うよう説得しました。 「そこから、それは爆発しました」とハンターはポリティコに語った. 「次の 1 時間以内に、それを見たい、試着したい、写真を撮ってもらいたいというメッセージが殺到しました。面白いと思ったのに、どうしたの？」

12. オプラはファンでもありました。

有名人の推薦に関して言えば、オプラ・ウィンフリーよりも強力な人はほとんどいません。 2009 年 3 月、あらゆる種類の色とプリントが用意された Snuggie の「デザイナー」製品ラインは、オプラ・ウィンフリー・ショー（タイラー・ペリーはゼブラ柄のブランケットでぎこちなく横に座っていた）。そして、真のオプラのやり方で、すべての聴衆は 1 つを家に持ち帰った。 （あなたはスナッギーを手に入れる、あなたはスナッギーを手に入れる、みんなスナッキーを手に入れる！）

クラッカージャックが出たのはいつですか

13. スポーツファンは、彼らの魅力について競争力がありました。

2010 年 3 月 5 日、約 20,000 人のスナッギー服を着たクリーブランド キャバリアーズのファンが集まり、チームがデトロイト ピストンズを 7 ポイント差で破るのを見届けました。ギネス世界記録を獲得するのに十分な規模の集まりでしたが、長続きしませんでした。わずか 1 か月後、43,510 人のロサンゼルス エンゼルスのファンが同様の服装をし、クリーブランドの記録を破りました。

14. 「1 つ買うともう 1 つ無料」という取引は、結局のところ、そのような取引ではありませんでした。

2015 年、スナッギーの親会社であるオールスター プロダクツ グループは、多くの顧客を騙して購入させ、無料の取引を 1 回受けさせたという苦情を解決するために、約 800 万ドルを顧客に支払うことに同意しました。すべて。 「この契約は、テレビで宣伝されている価格で商品を購入していると信じていたニューヨークおよび全国の何千という消費者にお金を返しますが、交渉しなかった余分な商品と隠された料金をもたらしました」とニューヨーク州司法長官は述べています.エリック・シュナイダーマンは言った。顧客は 2 つの Snuggies を 19.95 ドルで申し込んだが、結局そのほぼ 2 倍を支払うことになった。

15. スナッギーがなぜ発生したのか、誰も知らない。

スナッギーがなぜこれほどのポップ カルチャー現象になったのか、その作者も含めて誰も知りません。 「スナッギーがどのように成功したかを知っていれば、そのような製品がさらに 15 種類あるでしょう」とボイレン氏は述べています。 「ちょうどいいタイミングで心に響きました」