ブロックバスター動画に関する 15 の事実

Blockbuster Video がホームビデオのトップに立ったのは、それほど昔のことではありません。 2004 年には 9000 を超える店舗が米国内に点在し、それぞれ約 6000 平方フィートの DVD、VHS テープ、ビデオ ゲーム、キャンディー バーを提供しています。しかし、Netflix とエンターテインメント オン デマンドの登場により、会社は完全に崩壊し、2010 年に破産を余儀なくされました。周辺でインターネット。映画を見るのに交通手段と人間の交流が必要だった時代を懐かしく感じているなら、アメリカのかつてのビデオ王の興亡に関する 15 の事実をチェックしてください。

1. 石油価格の下落により、ブロックバスターの最初の店舗がオープンしました。

テキサス州ダラスの起業家デビッド・クックは、1985 年に石油市場の崩壊から抜け出し、妻のサンディがビデオ ショップを開くというアイデアを打ち出しました。クックは大規模な石油会社の在庫を管理するためのコンピューター プログラムを作成していましたが、市場の崩壊により、未払いの請求書が山積みになりました。同時に、VHS レンタル市場は爆発的に拡大し、1983 年の 7000 店舗から 1986 年には 19,000 店舗へと成長しました。クック氏は、独立した店が提供できるよりも大きな在庫を持つメガストアを業界が使用できると判断しました。サンディは見慣れた青と黄色の配色を考案し、ブロックバスターが誕生しました。

2. ブロックバスターは、テープを棚に保管する最初のビデオ ストアでした。

1980 年代のレンタル ストアには問題がありました。映画は好きだがお金を払うのが好きではなかった常連客は、在庫の所有者を解放する傾向がありました。盗難を防ぐために、空の VHS ボックスが棚に置かれ、カウンターで交換が行われます。しかし、ブロックバスターの在庫は非常に膨大だったので (Cooks は 8,000 から 10,000 のタイトルから始めました)、映画のためのバック ルームを確保することは不可能でした。テープは棚に保管されていたため、顧客は在庫品を確認できました。このシステムにより、顧客の回転が速くなり、1 日で店舗全体に在庫を配置できる効率的な在庫システムが可能になりました。 1988 年までに、フランチャイズには 400 以上の場所がありました。

3. ポルノを控えた大ヒット作。

ネオンサインとスイングドアのセットがあり、大人向けのタイトルを選択することにつながる多くの家族経営の店とは異なり、クックはブロックバスターを性器のないゾーンにすることを早い段階で決定しました。それは彼らにとって道徳的な問題ではありませんでした.「人々がポルノを見るかどうかは気にしません」とクックは語った.ビジネス週. 「私たちはあなたにそれを売りたくないだけです。多くのご家族様が当店だけに来店してくださったのですが、それは品揃えの良さでも、長時間の為でもなく、便利なチェックアウトと3日間のレンタルのためでもなく、子供たちが走り回るのを気にしないという理由で来店されたのです.彼らはゴミを見ないからです。」

4.ブロックバスターは任天堂から訴えられた.

ブロックバスターやその他のビデオ チェーンが 1980 年代のビデオ ゲームの復活を利用して、人気のあるタイトルをレンタルすることは避けられませんでした。しかし、マリオとリンクは協力する気はありませんでした。任天堂は厳しいビジネスという評判に固執し、1989 年に会社を著作権侵害で訴え、店がゲームのマニュアルをコピーしていると訴えました。 (Blockbuster は、彼らは単に使い古されたオリジナルを補っているだけだと言った.) 2 人は法廷外で和解した. 1994 年までに、任天堂はレンタルに反対する姿勢に屈し、ブロックバスターは、ゲームのレンタルが収益の 8 ～ 10% を占めていると報告しました。

5. ブロックバスターは延滞料で大金を稼いだ。

予約しすぎて働きすぎたアメリカの消費者に賭けて損をするのは難しいことであり、ブロックバスターも例外ではありませんでした。会社は、1 日または 3 日のレンタル期間が終了した後に発生した延滞料から莫大な利益を上げました。 2000 年には、8 億ドル、つまり総収入の 16% が罰金によるものでした。同社が 2004 年に「延滞料はこれ以上ない」という方針を刷新した後、ニュージャージー州の司法長官は次のように反論した。価格。 Blockbuster のポリシーは、顧客が商品を返品した場合、30 日以内に請求を取り消すことでしたが、それでも返品手数料が請求されました。

6.ブロックバスターがミニ遊園地になってみた。

彼は最終的に会社を他の投資家に引き渡しましたが、1985年にブロックバスターをブロックバスター・エンターテインメントと名付けたとき、クックはブロックバスターが単なるレンタル衣装以上のものになる可能性があると予想しました.ニューメキシコ州アルバカーキでブロックバスターブロックパーティーと呼ばれる. 60,000 平方フィート以上に広がるこの「大人の遊園地」には、レーザー タグ、迷路、モーション シミュレーターの乗り物がありました。マスコミはそれを「ステロイドを使ったミニチュア ディズニーランド」と呼んだが、そのコンセプトは受け入れられなかった。

7. ブロックバスター ミュージック ストアは、男性従業員のロングヘアを禁止しました。

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1994 年から、Blockbuster Music のスピンオフ ストアで働く男性従業員は、長い髪とイヤリングを禁止するように言われました。 （による看板雑誌によれば、彼らの髪は「襟から 2 インチ以内」であってはならない.) 従わず解雇された多くの労働者が、最終的に訴訟を起こした。この事件は 1998 年に上訴で敗訴した。

8. ブロックバスターは、一部の映画の独占的権利を取得しました。

1990 年代には、次のようなタイトルがいくつかありました。ロリータ(1997) はチェーンの独占販売であり、小規模なショップでは自社の在庫を確保することができず、独占規則を無視した卸売業者から購入するようになった.

9. ドライ クリーニング ハンガーでブロックバスターが宣伝されました。

1998 年、ブロックバスターと他のいくつかの企業は、ドライ クリーニングの顧客の注意を引く機会を逃したと感じて、バッグやハンガーに広告を掲載しました。クーポンも物資にホッチキスで留めました。

10. ブロックバスターは Netflix を拒否しました。

Netflix は、2000 年に最高経営責任者 (CEO) のリード ヘイスティングスがブロックバスターと会い、彼の会社がブロックバスターのオンラインの取り組みを処理する可能性を売り込んだとき、DVD 配信とストリーミングの巨人へと昇華し始めたところです。当時、Blockbuster は、ヘイスティングスが彼らの非常に成功した企業にどのような価値を付加できるかを想像できませんでした。によるフォーブス、ヘイスティングスは「部屋の外で笑った」。

11. ブロックバスターはその後、Netflix にキッチン シンクを郵送しました。

Netflix と Redbox のレンタル キオスクの両方からのプレッシャーを感じた後、Blockbuster は 2004 年に独自のメール レンタル サービスを開発しました。ファーストカンパニー、ヘイスティングスが電話会議でリスナーに、同社が競争力を高めるためにNetflixで「キッチンシンク以外のすべてを投げ捨てた」と語ったとき、彼は翌日、ブロックバスターからのメールでキッチンシンクを受け取った.

12. Blockbuster は Circuit City を買収しようとした。

サーキット シティが苦境に陥ったため、ブロックバスターは 2008 年に 10 億ドル相当の買収を手配しようとしましたが、電子機器のフランチャイズは翌年に破産しました。ブロックバスターは 2010 年にそれ自体で 10 億ドルを失い、破産を余儀なくされました。

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13. ブロックバスターの空き店舗は需要が高かった。

ブロックバスターが彼らの場所を空け始めたとき、いくつかの小さな慰めがありました.ストアフロントは、ストリップ モールの住人からの高い需要がありました。質屋のフランチャイズがフロリダとプエルトリコのいくつかの場所を購入しました。携帯電話店は他の場所を取りました。事業主は、彼らの魅力を、人通りの多い主要な場所にあると考えています。

14. ブロックバスターで最後にレンタルした映画のタイトルに気付いた人がいた。

独立して所有された名前だけの店舗を除いて、最後の公式ブロックバスター ビデオの場所は 2013 年 11 月に閉鎖されました。最後にレンタルされたタイトルは?セス ローゲンの 2013 年の黙示録的なコメディこれで終わりだ.同社はその瞬間の写真をTwitterページに投稿した。そして、はい、顧客はまだそれを返さなければなりませんでした。