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ウェイトウォッチャーについてあなたが知らないかもしれない12のこと

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Fitbit のようなデバイスが市場シェアを獲得していますが、Weight Watchers は 720 億ドルの減量業界で依然として手ごわい存在です。多くの流行のダイエットや疑わしいサプリメントとは異なり、カロリー管理と社会的支援を組み合わせたプログラムが機能するという実際の科学的証拠があります。最近、同社は全体的な健康に関するアドバイスを含めるように拡大し、社名を頭文字「WW」に変更しました。現在の CEO のミンディ・グロスマンは、このプログラムが体重管理のリーダーとしての重要な役割を維持すると考えています。ポイント、スポークスマン、バランスの取れた食事における動物の臓器の役割についての 12 の事実を見てみましょう。

1. Weight Watchersの創設者は妊婦と間違われました。

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1962 年に 37 歳のクイーンズの主婦ジャン ニデッチがスーパーマーケットに足を踏み入れたとき、彼女は自分の外見を褒めてくれる隣人に偶然出会いました。ニデッチが彼女にお礼を言う前に、隣人は彼女に期日を尋ねた.ニデッチは、社会的な失敗と214ポンドの体重の両方に満足できなかったので、ダイエットをすることに決め、アドバイスを求めてニューヨーク保健委員会を訪れました.ソーダを減らしてタンパク質を多く摂取した後、ニデッチは 10 週間で 20 ポンド痩せました。モチベーションを維持するために、彼女は友達と会い、食べ物の誘惑についての話を交換し始めました。 1 人は、ゴミ箱からドーナツを食べたことを告白した。ムーブメントが生まれました。

2. ウェイト ウォッチャーズの最初の会議は、ピザ パーラーで行われました。

ニデッチ (最終的には 70 ポンド体重を減らし、それを止めた) は、友人の輪を超えて会議の需要があることに気付いた後、1963 年に法人化されたビジネスとしてウェイト ウォッチャーを開始しました。ピザパーラー;オーナーは、なぜ一度も立ち寄ったことのない人々が外に並んでいるのだろうと当惑しました。

3. 当初のウェイト ウォッチャーズ プランでは、肝臓と脳を対象としていました。

Weight Watchers は最初の数十年間、カロリーをカウントせず、メンバーを特定の種類の食品に制限する数量限定プログラムを支持して過ごしました。 「グループ A」の肉には、肝臓、脳、腎臓などの臓器のほか、七面鳥の白身肉や鶏肉が含まれていました。ダイエットは、フランクフルトも歓迎した。ただし、バナナ、アボカド、パンケーキは除外されました。

4. ウェイト ウォッチャーはかつてハインツが所有していました。

体重を減らすことを考えるとき、砂糖を含んだ調味料で食事をすることを考えることはおそらくないでしょう。しかし、ニデッチの会議が近所の雑談から公共の集会に発展したとき、ケチャップの製造会社であるH・J・ハインツの注目を集めた.ハインツは 1978 年にウェイト ウォッチャーズを 7,100 万ドルで買収しました。彼らは 1999 年に事業をヨーロッパの投資会社に売却しましたが、小さな株を維持し、Weight Watchers ブランドの冷凍食品を引き続き販売していました。

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5.ウェイトウォッチャー雑誌は「魅力的な人」向けでした。

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Weight Watchers の動きは、冷凍食品、アプリ、その他のライセンス製品に浸透していますが、最も永続的な結びつきの 1 つは、ウェイトウォッチャーマガジン。この出版物が 1968 年に初めてニューススタンドに掲載されたとき、簡単な食事のヒントとライフスタイルの提案が掲載されました。 1975 年に、編集者 (マティ・シモンズを含む。ナショナルランプーン) サブタイトルを追加しました魅力的な人のための雑誌.

6. ウエイト・ウォッチャーズは成功を台無しにした。二回。

Weight Watchers は長い間、社会的支援と食事の推奨に基づいたプログラムでした。ブランドが文化的現象となったのは、同社が「ポイント」システムをデビューさせた 1997 年までではありませんでした。店舗で購入した食品やレストランで購入したさまざまな食品にポイントを割り当てることで、プログラムのメンバーは、バナナ (現在は許可されています) やカップケーキなどの選択肢を一定のポイントの価値があると見なしました。その日の総許容量を超えなければ、体重は減ります。 2010 年に導入された改良されたポイントプラスは、200 カロリーのタンパク質と 200 カロリーの焼き菓子が実際に異なることを認識し、それに応じて数値を変更しました。

7. ウェイト ウォッチャーの変更に誰もが満足しているわけではありません。

当時の CEO である David Kirchhoff のブログでは、新しいシステムが以前の快適さのレベルを覆したと投稿者が不満を述べていました。あるメンバーは「嫌だ」と書き込んだ。 「新しいポイントを覚えて、過去 3 年間に摂取したすべての食べ物を失うのが嫌いです。今、電子レンジのポップコーンが3点になっていることに、私は完全にイライラしています!!!!」

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8. ウェイト ウォッチャーは 1 ポンドあたり 75 ドルかかります。

Judit Klein、Flickr // CC BY-ND 2.0

シンガポールのデューク国立大学は 2014 年に少し数値計算を行い、年会費が平均 377 ドル、年間約 5 ポンドの減量により、ウェイト ウォッチャーズのメンバーは 1 ポンドが消えるごとに約 75 ドルの費用がかかることを発見しました。しかし、それでもジェニー・クレイグよりもはるかに安価な選択肢である.Jenny Craigでは、会員に年間約2,500ドルの費用で自社の食品を購入するよう要求している.平均 16 ポンドの減量で、約 2 倍のコストになります。

9. Weight Watchers は、無料の果物の特典を悪用しないと確信しています。

PointsPlus システムの下では、メンバーは果物と野菜の無料パスを取得できます。これらは 0 ポイントに相当します。一部の栄養士や栄養学者は、果物を食べ過ぎると文字通り体重が減ると主張していますが、キルヒホッフは、「人々が果物を乱用するという証拠はほとんどありません。食べるのに時間がかかります。いっぱいです。バナナを12個食べて0点として数えられますか?はい。しかし、その後、あなたはどのように感じますか?

10. Charles Barkley は、Weight Watchers を誹謗中傷しているのを発見されました。

多くの有名人の支持者の 1 人である Charles Barkley (別名「The Round Mound of Rebound」) は、2011 年にスポークスマンになりました。ニューヨークデイリーニュース、彼は 2012 年 1 月に NBA の試合を発表し、マイクがまだ使用されていることに気付かずに、ウェイト ウォッチャーズとの取引は「詐欺」であると宣言しました。彼は明らかに、プログラム自体ではなく、体重を減らすために支払われることについて言及していました。同社はその後、声明の中で「チャールズを愛している…

11. ウェイト ウォッチャーは本当に中国のために働かなければなりませんでした。

キルヒホッフは 2011 年に中国を訪問し、文化がポイント システムをどのように取り入れているかを確認しました。包装済みの食品には紛らわしく、無駄な表示があり、中国人は頻繁に外食するため、同社はシェフが2万近くの一般的な料理を作り、その栄養成分を測定するまで待機しなければならなかった.

12. ウェイト ウォッチャーへの参加を禁止されている人もいます。

明らかに、賢明に食べることからではなく、ウェイト ウォッチャー コミュニティに積極的に参加することによってです。プログラムへの参加に対して警告されている人口統計には、13 歳以上の医療提供者からの書面による許可がない限り、18 歳未満のすべての人が含まれます。神経性食欲不振症または神経性過食症に苦しんでいる人;そして妊娠中の方。