論文

JNCO ジーンズについての 12 の特大の事実

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1998年、フォーチュン雑誌は、「もし『JNCO』と発音できないなら、絶望的に連絡が取れない」と宣言した. JNCOは、「Judge None, Choose One」、「Journey of the Chosen Ones」、または少し反抗的な「Jeans Co.」の頭文字をとった典型的な90年代のジーンズでした. ) スケーターやノンコンフォーマストによるもので、メガワイドなレッグオープンで知られています。衣料品ラインはつかの間の関連性しか楽しんでいませんでしたが、ピエロのシルエットは、定期的な郷愁に満ちた投稿とオニオンのパンチラインによって不滅です. JNCO についてあなたが知らなかったかもしれないことがいくつかあります。

1. JNCO は、2 人のフランス人によって設立されたアメリカ風のブランドです。

JNCO は 1985 年にハイムとヤコブの Revah によって設立されました。フランス出身のメディア嫌いな 2 人の兄弟で、それぞれ「Milo」と「Jacques」と呼ばれています。 2 人は一緒に、ロサンゼルスの親会社である Revatex を経営していたが、1993 年に最終的に JNCO を一般に公開する前に、小売チェーン向けのほとんどのプライベートラベルのアパレルの生産を開始した。ロサンゼルス・タイムズ、JNCO は、ミロの街の文化に対する愛から生まれました。特に、彼がロサンゼルス東部の近所で出会ったワイドパンツを身に着けているラテン系の人々の文化に対する愛から生まれました。 Revahs はモロッコで生まれ、フランスで育ちましたが、常にアメリカの文化に関心を示していました。ミロは言ったタイムズ彼の好きな娯楽の中には、スタースキー&ハッチそしてチャーリーズエンジェル.

2. JNCO は 1990 年代を通じて「慣習主義」を積極的に否定した。

JNCO のウェブサイトによると、当初から JNCO の使命は「従来型に挑戦すること。見知らぬものを探検。個性を大切に。」 JNCO は 1990 年代を通じて、その使命の最初の部分で揺るがず、Levi's のような主流のブランドに対抗して自らを定義していたと主張することができます。 JNCO のターゲット層は、12 歳から 20 歳までのサーファーとスケートボーダーを対象とした、エクストリームスポーツイベントのスポンサーシップを通じて十分に明確になりました。 1998 年にフォーチュン記事の中で、ライターのニーナ・ムンクは、雑誌に出てくる広告は次のようなものだと推測した。エレクトリックインクそしてスラッシャー「クールな若い（主に白人）男性」を餌にするためにそこにいました。記事はまた、レバテックスが、極端なアスリートのトッド 'ワイルドマン' ライオンズやショーンマラード、リンプビズキットのメンバー、レイブシーンの著名な DJ など、90 年代のテイストメーカーに無料の服を頻繁に配っていたとも述べています。

3. JNCO は、主要な小売業者の倒産の後、「郊外」ブランドを採用しました。

スペンサー・プラット/ゲッティイメージズ

1994 年、JNCO の主要な小売業者であるメリーランド州ジョパに拠点を置くジーンズチェーンの Merry-Go-Round が破産を申請しました。 2 年後、すべての店舗を清算しました。 Revahs は、JNCO のすべての商品を Merry-Go-Round から撤退させた後、店舗を清算し、ジーンズのブランド変更を支援するために Steven Sternberg を採用しました。

B.U.M.と協力して話題を呼んだニューヨークの小売りの第一人者、Sternberg氏は次のように述べています。イクイップメント (モールの住人に人気のロサンゼルスを拠点とする別の衣料品ライン) は、「これは都会のラインではない」と彼らに言いました。彼は、その代わりに、Billabong や Quiksilver などのサーフアンドスケートブランドと提携すべきだと提案しました。「FUBU や Cross Colours を扱っている店には販売しません」と Sternberg 氏は Racked に語った。「私たちは、JNCO を都市部の路線から厳密に郊外の路線に改造しました。」

4. JNCO Jeans は、1997 年に PacSun のビジネスの 10% を占めていました。

Thomas Hawk、Flickr // CC BY-NC 2.0

JNCO は郊外のブランドを確立し、アナハイムの新興小売業者 Pacific Sunwear (PacSun) で実りあるパートナーを見つけました。「この [PacSun] 経営陣は、何がホットかを予測する優れた能力を持っています」と、ボルチモアの株式アナリストは語った。ウォールストリートジャーナルアナリストはもちろん、この小売業者の最近のJNCOジーンズとの提携について話していた.後の財務報告書では、アナハイムの小売業者と同様にJNCOにとっても有利な動きであることが示されている.パシフィック・サンウェアの最高財務責任者であるカール・ウォマックは、「リーバイスを買うためにどこへでも行くことができる」と語った.ニューヨークタイムズ1997 年に。「ファッション志向の子供たちは、そのために私たちのところに来ません。私たちが自分自身を区別できる唯一の方法は、小規模なブランドを使用することです。 JNCO は、私たちのビジネスをほぼゼロから 1 年間で約 10% にまで減らしました。」

5. JNCO の (短命な) 成功の秘訣は、実践的なプロモーションにありました。

1997 年の成功の秘訣は何かと尋ねられたとき、営業およびマーケティング担当副社長のタムミラーは次のように語りました。ニューヨークタイムズそれはすべて、顧客ベースとの密接な接触に関するものでした。「私たちは彼らの言うことすべてに細心の注意を払っています。近所にスロープがあり、いつもサンプルを持って行っています。私が家に帰ると、子供たちは皆走り回って「何が新しいの？」と尋ねました。他のアカウントは、この発言が真実であることを確認しています。JNCO に広告およびマーケティングのディレクターとして入社した 30 歳のジョセフ・ヤヌスは、次の場所で目撃されました。ニューヨークのロッククラブで、一見親しみやすいジーンズとベースボールキャップで 10 代の若者に伝道しています。彼は、子供たちにズボンを脱いで、JNCO と交換するようにさえ求めた、と彼は言う。アドバタイジング.

6. JNCO の未来が Levi's よりもはるかに明るく見えた時期がありました。

1997 年にニューヨーク・タイムズ記事では、18 歳の大学生サム・ノリスが、ゲス、トミー・ヒルフィガー、JNCOs をお気に入りのジーンズに挙げ、リーバイスは公式にクールではないと宣言しました。「Levi's は、時代遅れなのか、私にはわかりません」と彼は同紙に語った。 Levi Strauss は、大量解雇を発表しました (約 1000 人の従業員、タイムズ' 推定) 売上高の緩やかな成長とコストの上昇によるものです。その間ずっと、JNCO の売上高は過去最高でした。1997 年の非公開会社の売上高は次のように推定されました。アドバタイジング4,000万ドルから1億ドルの間であること。 1998 年までに、ピーク時には、JNCO は 1 億 8,690 万ドルの売上を記録しました。

7. JNCO は、カリフォルニアのオレンジカウンティの学校から禁止されました。

ロサンゼルス・タイムズ1998 年に、オレンジカウンティの学校がワイドレッグジーンズを禁止し、JNCO と Kikwear が禁止されているレッグウェアのリストに載っていると報告しました。管理者は、学生がだぶだぶのズボンにつまずいたり、余分な「ヤード」を使って武器を隠すのを恐れていると新聞に語った.記事が公開された時点で、一部の学生は、この行政処分にはサブテキストがあり、ズボンはギャングの所属を意味していると信じていました。「彼らはそれをギャングだと思っています」と、ある学生は言った. 「何を着ても構いません。もしあなたが間違った人を見たり、あなたのことが好きでなかったりしても、彼らはあなたを追いかけます。

8. シカゴでは、JNCO ジーンズの偽造が大きな問題となっていました。

90 年代のワイドレッグジーンズの台頭で利益を上げたのは、Revatex と PacSun だけではありません。によると、1990 年代半ばまでに、シカゴの偽造品業者はこの流行を利用するようになりました。シカゴ・トリビューン. JNCO 市場を拡大するためにシカゴに飛んだ Revatex の幹部は、多くの店がすでに JNCO を名乗るパンツを販売していることに気付きました。会社は、偽物を市場から取り除く手助けをするために私立探偵を雇う以外に選択肢がありませんでした。「模倣品業者がすでに販売しているため、一部の都市では文字通り製品を販売できない場合があります」と、偽造品との戦いで Revatex と協力した最高経営責任者である Karl Manders 氏は語りました。トリビューン.

9. 1999 年の JNCO ジーンズの売上は「ひどく落ち込んだ」。

JNCO は 1995 年から 1998 年にかけて、売上高が 3,600 万ドルから 1 億 8,690 万ドルに増加し、デニムの王冠を獲得しましたが、翌年にはその数が減少しました。 Racked の報告によると、1999 年の売上高は 1 億ドルにまで落ち込みました。その結果、親会社の Revatex はロサンゼルスの施設を閉鎖し、250 人の従業員が職を失いました。

同年、ニューヨークタイムズは、クラシックなデニム会社の多くの人生を深く掘り下げた「Levi's Blues」を出版しました。ニューメキシコ州ラスベガス出身の16歳の男性が出演し、「昨年はJNCOが多かった」と説明した.「今はポロとトミー・ヒルフィガーとボスが増えている」と彼は語った.作家のハル・エスペンは、JNCO ジーンズの売り上げが「ひどく落ち込んでいた」と続けて次のように述べています。

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ヴィラリンダモール (ニューメキシコ州サンタフェ) の情報提供者が私に言ったように、本当にだぶだぶで、陰気なものは消えつつあり、男の子と女の子はよりプレッピーな外観を受け入れています. 「本当にスリムでテーパードした脚ではない」と、一人の少年が私に言った.「しかし、巨大な足にはなりません」.おそらく、それは別のパラダイムシフトです。それはクールですね。

10. JNCO はホットトピックによって「クールではない」と見なされました。

ジャスティン・サリバン/ゲッティイメージズ

Hot Topic の商品マネージャーである Cindy Levitt は、次のように語っています。ロサンゼルス・タイムズ2000 年には、JNCO は彼女の店の顧客にとって主流になりすぎていました。「今でもJNCOがレイブで見られます」と彼女は言った. 「しかし、それは私たちの顧客にとって少しクールではありません。モールのドアが多すぎます」レヴィットは、J.C.ペニーのような「ペデストリアン」ショップ（1998年にはJNCOが若者の間で最も売れたブランドだった）や、PacSun、Ron Jon Surf Shop、The Buckleのような「ペデストリアン」ショップの間で存在感を増しているJNCOと話した.

11. JNCO は 2015 年に復活しましたが、彼らはそれほど記憶に残っていませんでした。

JNCO を 7 桁で買収した中国の貿易会社 Guotai Litian と、ファッションの周期的な性質のおかげで、JNCO は 2015 年に汎用デニム会社として再出発しました。「ヘリテージコレクション」では、20 ～ 23 インチのシグネチャーワイドレッグジーンズがまだ販売されていましたが、同社はアスリージャーで利益を上げました。そして、Guotai USA の戦略計画担当ディレクター、Joseph Cohen は次のように語っています。今日、新しい行では、「20 歳から 40 歳の間」という別のターゲットユーザー層を念頭に置いています。

12. JNCO は 2019 年に新しい所有者の下で再始動しました。

2018 年、Milo Rivah は JNCO のライセンスを買い戻し、娘の Camilla と一緒にジーンズ (明らかに近年品質問題に悩まされていた) を再考しました。 2019 年 6 月に、彼らはその足の広い形に戻ってブランドを再起動しました。人気の「犯罪シーン」ジーンズを連想させる 50 インチ幅のペアを含む 8 つのスタイルがありました。 90 年代の栄光の日々を再び体験したい場合は、JNCO の Web サイトでジーンズを購入できます。