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ブリンピーについてあなたが知らないかもしれない10のこと

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アメリカ最古のサブマリン サンドイッチ チェーンとして、Blimpie は 50 年以上にわたってデリ サブマリンを提供してきました。 1984 年にメニューに追加されて以来、ベストセラーとなっている肉入りの Blimpie Best のように、看板メニューだけから始めましたが、Blimpie はショッピング モール、コンビニエンス ストア、スポーツ アリーナ、およびパニーニからサラダまですべてを提供する病院。

1. 24 歳の 3 人の友人が 1964 年に BLIMPIE を始めました。

Tony Conza、Peter DeCarlo、Angelo Bandassare は、ジャージー シティの高校、Saint Peter's Prep で出会い、3 人の友人は、ホーボーケンにサブマリン サンドイッチ ショップが必要だと考えました。彼らはビジネスマンの友人から 2000 ドルを借りて、1964 年 5 月 16 日にニュージャージー州ホーボーケンに最初の Blimpie ストアをオープンしました。

2. BLIMPIE はその珍しい名前を辞書に感謝します。

思い出の小道を少し歩くと、象徴的な Blimpie Base ロゴがあります。初めてのブリンピー体験はいつですか? #TBT pic.twitter.com/aojvLmEz8n

— ブリンピー (@BlimpieSubShop) 2015 年 10 月 1 日

Conza と彼の友人たちは、サンドイッチの一般的な用語である subs または hoagies にちなんで店の名前を付けたくありませんでした。代わりに、コンザは「A」で始まる辞書を調べ、「飛行船」という言葉が彼のサンドイッチの形と大きなサイズを視覚的に表していることに気付きました。

スカーフェイスが発売された年

3. 友人たちは別々の方法で通い、2 つの独特な BLIMPIE カンパニーが誕生しました。

1965 年、バンダッサレは Blimpie を去ることを決定しましたが、Conza と DeCarlo は Blimpie を離れ、北東部と中部大西洋で Blimpie フランチャイズを販売しました。 1976 年、Conza は南部への進出を希望しましたが、DeCarlo はそうしませんでした。 2 人の友人は会社を 2 つに分割することを決め、コンザは元の Blimpie 会社を担当し、DeCarlo はメトロポリタン ブリンピーと呼ばれる新しい会社を管理していました。

4. コンザの失敗した南西部のレストランが BLIMPIE のビジネスに損害を与えました。

1980 年代初頭、コンザは会社の多角化を決定しました。 1984年、マンハッタンにメキシコ料理とドリンクを提供するレストランBorder Caféをオープン。 1986 年、彼はニューヨークにさらに 2 つのボーダー カフェをオープンしましたが、多額の損失を出しました。 Conza は後に、Blimpie に費やす時間、エネルギー、お金を減らしたので、Border Café は大きな間違いだったと認めました。この間、Blimpie の競争相手である Subway は全国的に拡大し、Blimpie は深刻な財政基盤に置かれました。

5. BLIMPIE がサブウェイでトップ サブ チェーンになるために戦いました。

Flickr経由の_BuBBy_ // CC BY 2.0

1988 年、コンザはボーダー カフェのレストランを閉鎖し、すべてのエネルギーをブリンピーに集中させました。彼は、サブウェイがアメリカ人にサブマリン サンドイッチを紹介する効果的な仕事をしたことを認めましたが、ブリンピー サンドイッチをより多くの人々の口に届けることを目標に設定しました。これを行うために、コンザはシニア スタッフに日々の管理を委任し、フランチャイズ加盟店を訪問して問題の理解を深め、従業員の士気を高め、ニューヨークの不潔な Blimpie ショップを一掃するプログラムを実施しました。さらに、Blimpie は、マグロ、七面鳥、カニ、グルメ サラダなどの低カロリー メニューを導入しました。コンザの戦略は功を奏し、ブリンピーの売上高は 1990 年に 1 億 2,000 万ドルに達しました。

6. 「単純な早口言葉」広告キャンペーンは早口言葉でした。

1993 年、Blimpie は 670 の拠点を持ち、NASDAQ に上場した企業でした。 Blimpie は、成功した新しいフランチャイズの割合を増やす方法として、マーケティングと広告に重点を置いていました。 「スライスしたばかりのサブスクのシンプリー ブリンピー」というタグラインがテレビ、ラジオ、印刷コマーシャルに登場し、チェーンはネットワークやクイズ番組でも多くのスクリーンタイムと言及を獲得しました。

7. 紙巻きたばこの売上の減少は、BLIMPIE のビジネスの増加を意味します。

タバコを買う人が減ったため、コンビニエンス ストアは別の方法でお金を稼ぐ必要がありました。そのため、1990 年代半ばまでに、Blimpie のフランチャイズがコ​​ンビニエンス ストア内に開店し始めました。 Blimpie は立ち上げコストが低く、設備の整ったキッチンも必要なかったため、コンビニエンス ストアにとって魅力的なファストフードの選択肢となりました。このチェーンは、病院、大学のキャンパス、スポーツ スタジアムなど、従来とは異なる場所にも開店し、顧客は自動販売機で Blimpie サンドイッチを購入することができました。 1995 年には、Blimpie には 1000 以上の店舗がありました。

8. 1990 年代後半、BLIMPIE はハワイのタコス、スムージー、パスタで拡大しました。

1990 年代後半、Blimpie International, Inc. は、Maui Tacos、Smoothie Island、Pasta Central が加わり、多角化と拡大を遂げました。 1997 年、Blimpie は、メキシコ料理とハワイ料理のフュージョン料理を提供するハワイのファストフード チェーンである Maui Tacos の経営権を取得しました。 1998年、ブリンピーはアメリカ大陸にマウイ・タコスの店を開き、マウイ・タコスの支流であるスムージー・アイランドを始めました.翌年、ブリンピーは共同ブランドのレストラン、パスタ・セントラルをオープンしました.

9. 過去 15 年間で、BLIMPIE は店舗を閉鎖し、所有権を変更しました。

2001 年、Blimpie は収益を失い、変更を加える必要がありました。民間投資グループが Blimpie を 2,570 万ドルで買収し、Conza は CEO の職を辞して 2002 年にアドバイザーになりました。 2001 年から 2011 年までの 10 年間、Blimpie は 1000 を超える店舗を閉鎖し、売り上げが 60% 以上減少しました。

10. 2014 年、BLIMPIE は 50 セントのサブスクで ITS の 50 周年を祝いました。

店舗の閉鎖にもかかわらず、Blimpie は 2014 年に 50 周年を祝い、最初の数百人の顧客にすべての場所で 50 セントのサブスクを提供しました。ニュージャージー州ジャージーシティの Blimpie ストアは、50 フィートのサンドイッチを作り、すべての収益を Boys & Girls Club of America の地元の支部に寄付しました。ジャージー シティの市長も、コンザにブリンピーの 50 周年を祝う声明を発表する予定でした。